第226章 做老板(2/2)
文哥很快就过来了。
随后,我们叫了公司的法务,会计,一起聊新公司的事情。
其实开任何公司,最重要的就是规避风险,特别是像经纪公司。
其实风险很大,比如,圈里一个艺人,谢婉婉。
2016年,谢婉婉先成立了谢婉婉上海文化工作室,占股百分之一百。
然后成立大腕娱乐公司,注册资金一百万,用工作室占股百分之六十五,然后用百分之二十股权整合北京京西文化,换到了一千万的融资。而且京西文化是上市公司能保证充沛的资金流,是公司的资金型股东,解决公司发展中资金的问题,剩下的百分之十五股权用来整合。
某节目组的编导和导演孙继斌专业的技术型股东,保证了作品质量,然后再成立一家有限合伙企业及北京大万股权投资管理中心,用大腕娱乐文化做他的普通合伙人。
谢婉婉只占股百分之三,却拥有百分百的话语权,剩下百分之九十七股份用来整合其他出品方。
他们担任有限合伙人。
有限合伙人只有分红权,没有决策权。
最后用合伙企业投资拍电影,大碗娱乐赚的钱可以直接打到谢婉婉的工作室,免去百分之二十的个税,而工作室又是个人独资企业,核定后综合税负只有百分之五。
这样布局后,谢婉婉通过一个工作室就控制了大腕娱乐公司,进而控制了所有公司,不仅整合了资金、资源和技术人才。
电影怎么拍也是她说了算,而且就算最后失败了,她也只需要承担六十五万的有限责任而已。
不怕演员会拍戏,就怕演员懂股权。
所以很多老板最后沦落到去送外卖,就是不懂得怎么合理利用规则。
如果想整合资金、资源和优秀人才为你所用,轻松当好幕后老板,那你一定要有一个好的股权布局和股权设计。
对比谢婉婉的商业布局,我们只需要先创建一个工作室,然后在成立一家娱乐公司。
文哥在娱乐公司占技术股30%。
其他的股份用工作室入股。
购买经纪公司的决策被否了。
因为文哥觉得没必要去买别人家的,人家艺人要是真的那么好,老板也不会目光短浅的想到去卖掉。
而且,每年影视学院毕业的艺人那么多。
不想进娱乐圈怎么会去考影视学院呢?
而且,想火的又不仅仅是那些科班出身的。
影视城那么多特约演员,哪个不是又能吃苦又想火?
我们这行的门槛低,哪怕不是科班出身的,只要有上进心,长得好看,就行。
对此,我跟柳如烟想了想,都觉得这样也行,只不过筛选也要费点事而已。
之后,就是租场地。
我提议就在我这一栋楼租一个得了,这样公司要是有什么事情,随时都能有个照应。
文哥觉得可以,虽然说是技术入股,他也不好意思真的一分钱不掏,于是,他执意要掏钱装修。
一点小钱而已,我没拒绝。
合同签完之后,文哥就跟柳如烟就开始忙新公司的事情了。
他们忙他们的。
我则是忙游戏公司的事情。
这段时间游戏公司的流水有些下滑,现在游戏市场比起之前差多了。
游戏太多了,玩家的可选性也太多了。
这很正常。
要是想做把大的,可以等公司三年以后,把公司推上市。
只不过,这事情有待商榷。