第137章 梓橦宫832566的前世今生（1/2）

百年品牌的诞生

梓橦宫的故事，要从遥远的1780年，也就是清代乾隆年间说起。在那个传统中医药蓬勃发展的时期，梓橦宫以一家前店后厂的家庭式制药作坊的形式，在四川内江落地生根。从一开始，梓橦宫就专注于医药领域，秉持着对品质的执着和对患者的关怀，用心研制每一味药剂。

在最初的发展阶段，梓橦宫以儿科产品闻名遐迩。在当时的医疗条件下，儿童用药的需求既迫切又特殊，梓橦宫凭借着精湛的制药技艺和对儿童病症的深入研究，推出了一系列安全有效的儿科药品。这些药品不仅在配方上经过精心调配，注重药材的选用和配伍比例，以达到最佳的治疗效果；在制作工艺上，也严格遵循传统的制药方法，确保药品的质量和疗效。

在那个信息传播相对有限的年代，梓橦宫的儿科产品依靠患者之间的口碑相传，逐渐在四川内江当地老百姓中建立起了良好的声誉。家长们信任梓橦宫的药品，因为它们不仅能够有效地治疗孩子的疾病，还在用药安全上给予了家长们足够的信心。这一时期，梓橦宫虽然规模不大，但凭借着过硬的产品质量和良好的口碑，在当地医药市场站稳了脚跟，为后续的发展奠定了坚实的基础。

濒临破产的困境

时光流转，到了2001年，市场环境发生了巨大的变化，传统的经营模式逐渐难以适应新的市场需求。激烈的市场竞争使得梓橦宫的产品销售面临困境，经济效益每况愈下。为了招商引资，内江市政府做出了一个大胆的决定，以1元的价格将梓橦宫卖给了一家大型医药企业。

然而，这次交易并没有给梓橦宫带来预期中的转机。这家大型医药企业在接手后的一年时间里，陆续将梓橦宫具有竞争力的好产品、大多数技术工人转移到了体外。这一系列操作使得梓橦宫的核心资产被严重削弱，原本的生产和研发体系支离破碎，只剩下一个徒有其表的空壳。厂房破败不堪，设备陈旧老化，员工也所剩无几，只剩下寥寥数个坚守岗位的员工，整个企业弥漫着绝望的气息。

祸不单行，2004年，医药行业迎来了“史上最严的Gp认证”。Gp（药品生产质量管理规范）认证是对药品生产企业的全面考核，涵盖了人员、设备、生产工艺、质量管理等各个方面。对于梓橦宫来说，通过Gp认证是继续生存下去的必要条件，若无法通过，就意味着失去了制药资质，企业将彻底走向灭亡。但以当时梓橦宫的状况，要通过认证谈何容易。资金短缺、设备落后、人才匮乏，每一个问题都像一座大山，横亘在梓橦宫的面前。

唐铣的拯救行动

在梓橦宫生死存亡的关键时刻，一个关键人物出现了，他就是唐铣。唐铣1961年生于遂宁市，1979年，考入泸州医学院（现西南医科大学），毕业后留校担任医师和助教。上世纪80年代末，他先后前往阿坝州黑水县和海南省从医，积累了丰富的临床经验。1996年，唐铣前往国外留学，专注于热带病的防治研究工作，两年后回国，相继在深圳科兴生物和北京维信生物任职，凭借着出色的能力，短短几年就成为了年薪百万的金领。

2003年，内江市政府为了拯救梓橦宫，四处寻找有能力接手的人。机缘巧合之下，唐铣得知了梓橦宫的情况。当时的他，在上海有着优渥的生活和高薪的工作，但他骨子里爱冒险、爱挑战的基因被激活，内江市政府振兴百年老字号的决心也深深打动了他。经过深思熟虑，唐铣决定放弃上海的一切，接手梓橦宫，开启一段充满挑战的创业之旅。

刚接手梓橦宫时，唐铣面临着巨大的困难。厂房破败不堪，设备陈旧落后，没有竞争力的产品，员工人心涣散，工资拖欠，还面临着Gp认证的巨大压力。但他没有丝毫退缩，而是迅速行动起来。他深知，要想让梓橦宫重新焕发生机，首先必须通过Gp认证，这是企业生存的前提。

为了筹集改造资金，唐铣不惜变卖自己在上海的房产，还四处奔走，动员亲戚、朋友出钱出力，多方筹款，先后投入1000多万元。他带领团队，严格按照Gp认证要求，对工厂的硬件设施进行全面升级改造，包括更新设备、优化生产流程、完善质量管理体系等。同时，他还积极招募人才，组建了一支专业的技术和管理团队。在这个过程中，唐铣展现出了非凡的领导能力和坚定的信念，他以身作则，与团队成员一起日夜奋战，克服了一个又一个难关。

仅仅用了110多天的时间，唐铣就带领团队完成了看似不可能完成的任务，顺利取得了Gp证书，让梓橦宫得以达标并复工复产。这一成绩的取得，不仅让梓橦宫获得了继续生存的资格，也为其后续的发展奠定了坚实的基础，成为了业界的一段佳话。

新产品研发与市场突破

在成功解决了生存问题后，唐铣开始将目光投向了新产品的研发和市场拓展。他深知，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须拥有具有竞争力的产品。

2006年3月，梓橦宫与山东地维药物研究所联合研发，成功推出了两款新药：胞磷胆碱钠片（欣可来）和苯甲酸利扎曲普坦胶囊（欣渠）。胞磷胆碱钠片主要用于治疗急性颅脑外伤和脑手术后意识障碍，对脑中风所致的偏瘫也有一定的治疗效果，能够帮助患者逐渐恢复四肢的功能；苯甲酸利扎曲普坦胶囊则是治疗偏头痛的特效药，它通过收缩动脉血管，抑制神经源、三叉神经核的兴奋，全面解决偏头痛急性期发作的问题。

这两款新药的推出，犹如两颗重磅炸弹，在市场上引起了强烈反响。它们凭借着显着的疗效和良好的安全性，迅速获得了市场的认可。2009年8月，欣可来和欣渠成功选入《国家公费医疗报销目录》，这无疑为产品的市场推广提供了有力的支持，进一步扩大了产品的销售范围和市场份额。

随着这两款新药的成功上市和市场份额的不断扩大，梓橦宫在2010年成功实现了盈亏平衡，结束了长期亏损的局面，这是梓橦宫发展历程中的一个重要里程碑。此后，公司的发展步入了快车道，经济效益逐年提升，逐渐在医药市场中站稳了脚跟，为后续的发展奠定了坚实的基础。

兼并扩张与多元化发展

在稳固了市场地位，积累了一定的资金和技术实力后，梓橦宫开启了兼并扩张的战略布局，向着多元化发展的方向大步迈进。

2004年，梓橦宫收购了内江华康药业及其大药房连锁。这次收购意义非凡，梓橦宫将其打造成了川南医药物流配送中心。这一举措不仅完善了公司的产业链条，还大大提升了公司在药品流通环节的效率和市场覆盖范围。通过建立自己的物流配送中心，梓橦宫能够更快速、准确地将药品送达客户手中，降低了物流成本，提高了客户满意度，为公司的产品销售提供了有力的支持。

本章未完，点击下一页继续阅读。