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第66章 干部遴选,人品第一,履历第二(2/2)

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如果你有参与过遴选工作,你就明白,靠遴选答卷,根本区分不了应该选谁。

现在遴选很内卷:大家的字都很端正工整,文章框架都很完整,词句都很对仗,内容都很丰富。

我记得有一次,领导让我评价一下哪些选调答卷写得好。我认真地看了一天,其中十几份答卷写得太好了,我根本排不出顺序,我拿去给领导看,领导也有点懵。(面试也一样,就不展开了)。

此外,大家要明白,遴选的评卷,有些是地方的人事考试院、考试中心等机构来组织的,而打分的考官可能来自不同单位或者一些教育机构。

有过工作经历的人都明白,打分考官的素质事实上是参差不齐的。

最后连单位也觉得单靠考官打分不靠谱。

所以,从现实来看,单靠答卷打分是不太符合实际(各地可能不同)。打分的偶然性,也可能让选人单位的目的落空。

所以,你们千万不要以为自己认真复习遴选了,把文章写漂亮了,机会就大了。

由于各地情况不同,但是选人单位肯定不仅仅会通过考试这个渠道。

还会通过面谈、面试、查看履历,来比对干部的成长经历、为人表现。甚至还会通过私下关系渠道,问考生所在单位,该考生的平时为人表现。

在我的经验中,面谈是最能了解一个考生的情况的,而这个程序又是合规的。

面谈会通过双向互动,从侧面去了解考生的思想、心理、抗压能力、工作态度、业务能力等等。

其实,选人单位之所以要这么大费周章,主要还是为了把宝贵的编制用好,用出实效。

因为现实就是有考生遴选到更高的平台后,就完全躺平了。结果单位傻眼了。这也是我在实际工作中曾遇到的情况。

因此,干部遴选一定是多角度来考察人选。

而其中,人品口碑、履历是最重要的。

口碑好的人,肯定是忠诚老实的人。

而履历中,有过长期艰苦岗位锻炼的人,一定是格局大、本领强、抗压好的人。

总的来说,干部遴选,是难得的机会;既要做好应试准备,也要把功夫放在平时,只有这样,才能提高遴选的成功率。

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