第八十四章 大战略（2/2）

黑灯工厂是种别称，寓意是全自动化，没有人工，所有流水线都是由机器自动控制的，因为没有人，所以不开灯也没关系，机器可以在完全黑暗的情况下完成生产。

这是一种高度自动化的工厂，想要建成投入会非常大，同时在经历了巨大投资之后，黑灯工厂能够减少庞大的人工成本，最终实现手机成本的下降。

“那么黑米的黑灯工厂建成，需要多长时间？”江霖白问，这是个很关键的问题，你如果现在就要将价格压下来，强调自己的性价比，那么在黑灯工厂无法投入使用，手机流水线还需要大量人力的情况下，没有足够的利润，就相当于是在亏钱。

“需要一年。”雷辉实话实说：“但是我认为，关于性价比的价格战，从现在起就要打响。我了解过其他几大手机厂商的工厂建设情况，全自动化设备都在建立之中，到时候如果我们再将价格压低，他们同样会压缩利润，我们的优势将不复存在。”

这话说的很明白，一年内，需要烧掉大量的资金，用来维持自己的品牌口碑，其他手机品牌厂商的宣传资金太过昂贵，并不会赔着钱

展开大规模的战斗，那样资金压力太大。

黑米在这一年内狂烧大量资金，赢得口碑之后，一年之后，黑灯工厂建成，整体生产成本降了下来，他们就能够实现盈利。

到时候黑米抢占了足够的市场份额，不愁手机卖不出去。

“那么这一年内，黑米每台手机的利润会保持在多少？”江霖白思考一会，问出一个很重要的问题。如果你要说一台手机利润十块钱，那就不用搞了，亏损太多，提前准备破产吧。

“在没有摊平人工成本的情况下，一百块。”雷辉说的很明白，他们的主要盈利，都在于将来黑灯工厂的建成，没有了昂贵的人工，每台手机的利润仅为一百块。

“性价比是黑米的品牌特点，很多人都认准了这一点，所以利润相比其他手机厂商会降低许多。”雷辉解释：“手机的利润我一直都不想坐高，这会是我们的品牌阵地，会带给消费者根深蒂固的印象，一旦破坏，对品牌来说是灾难性的。”

雷辉还是没有变化，江霖白记得，再过几年，他就会在发布会上说，黑米的硬件利润，永远不会超过百分之五，一时间在按网上风头无两。

也正是依赖于品牌口碑，黑

米后来开发出了一套完整的智能家居生态链。巅峰时，曾经贡献了整个黑米集团百分之三十的利润。

周光平静静的听完二人谈话，没有发表任何意见，这样的谈话他已经见过很多次。

整个战略构想并不复杂，总结来说就是在其中厂商人工费用没有摊平的情况下，开始性价比的战争，直到一年后黑灯工厂建成，才能开始盈利。

从而将自己的品牌打出来铁一样的口碑，听起来的确很美好，非常强大。

可前期需要海量的投入，见不到回报，你还不能保证一年后真的可以盈利。

毕竟黑米做的事情动了所有同行的蛋糕，你不赚钱，怎么能拉着我们一起不赚钱，所以势必会早说其他所有同行的打压，这对黑米来说，将是非常艰难的。

一年后你的品牌建立起来了，有了庞大的消费群体，按照计划来说，可以开始盈利。但这里是有一个前提的，你能不能在众多同行的打压之下，活过这一年。

资本们为什么不敢入局，就是看透了这一点，你的计划的确很庞大，我们也看到了盈利的可能性，不过前提投入太大，你的敌人太多，所以不要说什么未来的战略构想，自己先活下来吧。